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OBJETIVO
  • Entender los aspectos que llevan a las empresas a introducir una visión holística en la Dirección Estratégica del Negocio
  • Identificar los principales beneficios de su implementación por componente y de manera agregada
  • Brindar herramientas de análisis de evaluación de GRC en las organizaciones
  • Revisar normativas de la región respecto a GRC o a componentes individuales
 
FECHAS
El curso se inicia el lunes 23 de octubre y culmina domingo 3 de diciembre de 2017.
 
 
DESARROLLO MODULAR
 
 
MÓDULOS FECHAS DURACIÓN

Módulo I: Relevancia del Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

  • Por qué de su importancia
  • Diseño de GRC
  • Componentes: gobierno, riesgo y cumplimiento
23 - 29 de octubre 1 semana

Módulo II: Gobierno Corporativo

  • Definición: OCDE, CAF
  • Principios
  • Implicancias en las organizaciones por niveles.
  • Código de buen gobierno corporativo y documentos complementarios
  • Herramientas para la identificación, adhesión e implementación de los principios considerados en el CBGC
  • Mecanismos para evaluación del Directorio
  • Importancia del secretario del Directorio
  • Relevancia de los acuerdos de Directorio y de los Comités
  • Casos prácticos
30 de octubre -
5 de noviembre
1 semana

Módulo III: Riesgos

  • Gestión integral de riesgos
  • Categorías de objetivos
  • Componentes
  • Manejo de riesgos discrecionales y no discrecionales
  • Experiencia en base a la matriz general de riesgos
  • Órganos y responsabilidades:
  • Outsourcing
  • Casos prácticos
6 - 12 de noviembre 1 semana

Módulo IV: Cumplimiento

  • Definición
  • Cumplimiento por niveles: regulatorio; políticas internas; mejores prácticas de la industria
  • Cumplimiento de los órganos de las empresas: Directorio y Alta Gerencia; gerencias; unidades de negocio; unidades operativas; unidades de apoyo
  • Cumplimiento por procesos: gobierno; gestión de negocios; monitoreo de actividades del negocio
  • Cumplimiento como herramienta de gestión y retroalimentación, alineamiento con objetivos del negocio
  • Casos prácticos
13 - 19 de noviembre 1 semana

Módulo V: Alineamiento de la Estrategia, Negocio y Órganos participantes

  • Estrategia
  • Procesos del negocio
  • Órganos internos: Directorio y Alta gerencia; área legal; oficial de cumplimiento; recursos humanos; auditoría interna; gestión de riesgos; tecnología
  • Manejo de Matriz de Gobierno Corporativo, Gestión Integral de Riesgos y Cumplimiento
  • Ejemplos
20 - 26 de noviembre 1 semana

Módulo VI: Integración para las Organizaciones: adopción de GRC

  • Pasos para la integración
  • Valor agregado
  • Resultados
  • Conclusiones y recomendaciones
27 de noviembre -
3 de diciembre
1 semana
 
 
 
DIRIGIDO A
Miembros del Directorio, comités y Alta Gerencia; gerentes generales o de área; responsables de áreas legales, de auditoría interna, riesgos y de cumplimiento normativo; principales funcionarios de las áreas de finanzas, planeamiento y de recursos humanos de bancos de desarrollo, bancos comerciales, financieras, entidades de microfinanzas, empresas de seguros, empresas de arrendamiento financiero, administradoras privadas de fondos de pensiones, empresas titulizadoras, casas de bolsa; organizaciones no gubernamentales y empresas no financieras; funcionarios de bancos centrales, superintendencias de bancos, de seguros y otros organismos de regulación y supervisión; analistas y consultores en general.
 
 
  ENFOQUE METODOLÓGICO
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante, en donde el participante estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales. El éxito del curso a distancia se sustenta en la actuación conjunta del instructor - tutor y de los participantes, a quienes se les requiere el compromiso de estudios de un tiempo mínimo de ocho (8) horas semanales. Esta dotación de tiempo se aprovechará al máximo, si se sigue de manera cuidadosa la distribución del tiempo y las tareas asignadas: (a) tareas individuales, (b) tareas supervisadas, (c) cuestionarios de autoevaluación, (d) foros de intercambio de experiencias y (e) trabajo final.

El Campus Virtual de ALIDE ofrece de manera complementaria a los participantes el Asesor en Línea, mediante el cual se podrán formular preguntas y dudas que se tenga al instructor - tutor, quien dará orientaciones y absolverá consultas individuales o grupales. De la misma forma, se podrán compartir documentos, trabajos destacados, enlaces Web de interés y glosario de términos, promoviendo de este modo el intercambio de experiencias entre el instructor - tutor y los participantes. Asimismo, los participantes de los cursos a distancia de ALIDE, pueden acceder libremente a la biblioteca virtual www.alidebibliotecavirtual.org.

 
 
 
INSTRUCTOR – TUTOR
ROBERTO KEIL MONTOYA, Peruano. Licenciado en Economía y Master en Economía con mención en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima (Perú). Es Presidente de Directorio y del Comité de Clasificación de Accuratio Clasificadora de Riesgo S.A. en Perú desde enero del 2016. Ha sido director y analista principal de Global Risk Management S.A. (GRISKM), empresa consultora especializada en planeamiento estratégico, gobierno corporativo, gestión de riesgos, cumplimiento normativo e inclusión de la temática de responsabilidad social empresarial para empresas del sector financiero y no financiero (desde 2014 a la fecha). Realiza labores de consultoría en materia de Basilea II, gobierno corporativo, cumplimiento y aplicación de mejores prácticas en dirección y gestión de empresas. Expositor de ALIDE para temas de riesgos financieros, gobierno corporativo y cumplimiento. Miembro de The Professional Risk Managers International Association y The Global Association of Risk Professionals.
 
 
INVERSIÓN
 
  US$400.00 por participante (institución miembro de ALIDE)
US$550.00 por participante (Institución no miembro de ALIDE)

El importe de las inscripciones es neto sin afectar deducciones o impuestos. Por lo tanto, si se va a aplicar deducciones o impuestos al importe neto de la inscripción, debe comunicarse el porcentaje a aplicar, con el fin de emitir la factura por un monto tal que permita cobrar la cuota de inscripción estipulada.

 
 
FORMAS DE PAGO
Depósito o transferencia bancaria:
 
  Para instituciones de otros países
  Cta. Cte. de ALIDE N° 75022011-3 del Banco do Brasil S.A. (New York). Dirección: 535 Madison Avenue – 34th floor, New York NY 10022, U.S.A., Central Telefónica: (00-1) (646) 845-3700, Corporate Phone: (646) 845-3752. ABA: 026003557. SWIFT: BRASUS33

   
  Para instituciones en el Perú:
  Cta. Cte. de ALIDE N° 193-1132251188 del Banco de Crédito del Perú
   

Una vez efectuado el pago, las instituciones deberán enviar copia del depósito o transferencia bancaria al Programa de Capacitación y Cooperación de ALIDE, Fax: (511) 442-8105 o E-maill: ssuito@alide.org

 
   
 
 

MATERIAL ADICIONAL

 
 

Información general

 

 

Encarte publicitario

 

 

 

CERTIFICACIÓN
Se otorgará certificación Internacional a las personas que completen satisfactoriamente el curso, es decir, que cumplan con las tareas y trabajos encomendados por el tutor y obtengan un puntaje superior a 7.4 sobre 10 puntos. Cabe indicar que la participación en el curso es calificada, por lo que en el certificado se indicará el desempeño obtenido por el participante. El certificado será enviado por correo aéreo certificado.
 
 
 
INSCRIPCIONES
Inscripciones en línea, por medio del portal:
www.alidevirtual.org
 
CIERRE DE INSCRIPCIONES:
Miércoles 18 de octubre de 2017
 
 

Secretaría General de ALIDE
Programa de Capacitación y Cooperación
Paseo de la República N° 3211, San Isidro, Lima 27, Perú.
Teléfono: (511) 442-2400, Ext. 223 / 224 / 208.
Fax: (511) 442-8105
Contacto: Sr. Sandro Suito Larrea, Responsable de
E-Learning ALIDE
E-mail:
ssuito@alide.org

 
 
 
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